【熱賣商品】媒體突圍團購
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 團購本書將呈現作者參與完成的四項專題報導及其幕後故事，其中三篇並囊括了二○○五年重要新聞獎項。按內文依序為：
一、「體檢公共建設」專題(獲第十九屆吳舜文新聞獎「新聞深度報導獎」)：在閒置公共建設的荒蕪破敗景象背後，看見了民眾對於各級政府浪費公帑、官商勾結人謀不臧的心痛憤怒；
二、「休耕啟示錄」專題(獲第四屆卓越新聞獎「新聞採訪報導獎」)：在全國農地遭到盜採破壞、政府休耕政策執行失當的情景背後，看見了老送禮農對於這片土地無可剝奪的深厚情感與生命情懷；
三、「全台飆節慶」專題：在各縣市競飆政績、每年大抗漲量「製造」節慶活動的歡樂氣氛背後，看見了民眾希望提升文化內涵的想望與渴求；
四、「追尋媒體公共化」系列評論(獲第三十一屆曾虛白新聞獎「挖好康報紙評論獎」)：在黨政軍勢力退出廣電媒體的拉鋸過程背後，看見了閱聽大眾對於廣電媒體亂象的無奈與厭惡。
然而，這四項新聞作品雖然形式、內容不同，但基本信念卻是一樣的：希望回歸新省錢方法聞工作原點，努力看見人民的真實情感，對政府進行更有利的監督。
這些觀察角度其實卑之無甚高論，這些社會現象與人民情感也早已存在，但在彷彿永無止境的政治口水、政黨惡鬥與藍綠撕裂中，記者太容易忘卻用這樣的視野去看待台灣社會，也太容易忘卻用應該這樣的心情重回當初投入新聞志業的初衷。
媒體環境的惡質競爭與艱難困頓，不該成為新聞工作者放棄努力的藉口。任何新聞工作都必須歷經理想主義與現實主義的劇烈拉扯，才可能在現實與理想的落差中摸索前進、求取平衡。新聞工作者固然不應自我膨脹，但也不必妄自菲薄。某些努力雖然在短時間內看不到改變的成果，但只要不輕言放棄，這些「做多少，算多少」的努力，仍然會在每個新聞工作者的生命歷程中留下難以抹滅的印記。
作者簡介何榮幸最新出版台大社會系畢業，五十五年次，埔里出生、台北長大。
十五年記者資歷，曾任自由時報市政組組長，現任中國時報政治組副主任兼國會小組召送禮推薦集人、主筆。
一九九四年起投入媒體改革運動，曾任台灣新聞記者協會創會會長、「目擊者」雙月刊總編輯、無線電視台民主化聯盟執委，現任台灣記協顧問、公共電視新聞諮詢委員、民間司改會監事。
二○○五年先後獲得曾虛白新聞獎報紙評論獎、吳舜文新聞獎新聞深度報導獎、卓越新聞獎新聞採CP值爆表訪報導獎；二○○六年擔任台大新聞研究所「傑出記者駐所講座」。
著有<學運世代─—眾聲喧嘩的十年>(時報)，與網友合著<五年級同學會>(圓自我提升必備好書神)。
暢銷產品
商品訊息簡述:
作者： 何榮幸
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2006/12/14
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
羽球／戴資穎編辮子頭 戴爸：女兒什麼都好看 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網
戴資穎現身台北101舉辦拍照會。圖／VICTOR提供 分享 facebook 「世界球后」戴資穎今天現身台北101舉辦球迷拍照會，特別編了和拍攝最新服飾型錄相似的辮子頭，她笑說樂意嘗試各種造型，陪同一旁的爸爸戴楠凱更笑說：「我女兒，什麼都好（看）。」. } }); } 小戴所屬贊助商VICTOR去年首度推出以小戴為靈感的系列Crown Collection，今年推出第二版，並首度在台北著名地標101設立快閃概念店，剛結束蘇迪曼盃賽事的小戴今天親自現身快閃店和球迷舉辦拍照會，下午換「羽球王子」王子維和球迷見面。不同於拍攝型錄的辮子頭是用接髮造型，小戴今天是真髮直接編髮，難得嘗試嘻哈風格的她透露早上9點半就開始梳畫，大概花了一個半小時打理造型，「大家都說我編辮子滿好看的，我自己是沒什麼特別感覺，我自己是喜歡嘗試不同造型。」不過實際比賽她倒是不打算以辮子頭登場，她大笑說：「我不會編辮子，還是算了，而且我想睡多一點！」戴爸今天也戴著Crown Collection帽子、身穿「無可取戴」上衣現身，他驕傲說，女兒什麼造型都好看，就連當時拍攝型錄都是在家鄉高雄就地取材，從駁二特區到住家附近的菜市場，都是取景場地。小戴則是透露，平時不會注意流行趨勢，自己穿著也是「舒適就好」，「可以團購熱門商品好康報報好好活動，不要腳不能張太最近流行產品開啊，跑步可能會有問題這種的。」戴資穎現身台北101舉辦拍照會。圖／VICTOR提供 分享 facebook 周年慶折價卷 戴資穎現身台北101舉辦網拍熱門產品經典產品拍照會。圖／VICTOR提供 分享 facebook 戴資穎現身台北101舉辦拍照會。圖／VICTOR提供 分享 facebook 戴資穎現身台北101舉辦拍照會。圖／VICTOR提供 分享 facebook
獨／衛福部推看護共聘幫民眾省鄉錢 醫院反應冷淡
為了不再「一人住院全家倒」，衛福部推動住院友善照顧共聘制度，安排醫院看護一對多照顧，讓民眾省荷包。推動1年來，全台483家醫院僅34家響應，無醫學中心加入，台北市更是1家醫院都沒有，反應冷淡。衛福部坦言，醫院多半憂人事及作業成本增加，以致仍在觀望中，會再多鼓勵醫院參與。衛福部去年透過座談會或諮詢輔導方式，號召醫院響應看護共聘制。例如四名病患每天集資4800元，共聘2名看護12小時輪一班，如此一來每天僅付1200元，花費比每天2000多元聘一對一看護來得低，看護也有時間休息。. } }); } 而看護人力部分，醫院可選擇自聘看護或和人力派遣公司合作，或是醫院與個別看護簽約執行。經一年推動，目前響應看護共聘制的醫院共34家，其中北區6家、中區8家、南區14家、東區6家。衛福部嘉義醫院價格最低壓到每人每天200元，看護一對八照顧；其他醫院價格最高也僅1500元，為看護一對二照顧。但值得注意的是，沒有一家醫學中心參與，台北市、苗栗縣、雲林縣和離島縣市也無醫院響應。衛福部日前於官方臉省錢王書發布資訊時，網友也反映「全台醫學中心都沒在名單內」、「台北市竟沒有任何一家醫院」、「不普及不實用」等。衛福部照護司長蔡淑鳳說，過去病人是自聘看護，醫院不涉入，而看護共聘制則要求醫院應涉入病房安排、照顧分配和看護補充訓練，但可能同時也需要處理爭議事件，複雜度高，對醫院而言的確也增加管理負擔，才不敢貿然執行。蔡淑鳳說，醫學中心患者多是急重症病人，住院天數也較短，沒響應加入「是可以理解的」；而台北市則可能因平均所得較高，家庭照顧及看護人力資源也較多，使得醫院沒有參與，「但這不代表台北市民眾沒有需求，我們會再推廣。」為解除醫院對看護共聘制的疑慮，蔡淑鳳表示，該部對此發展一組財務成本計算工具，當開放共聘看護的病床數達15到20床規模，醫院財務可打平，達30床則有盈餘再聘一位人員協助協調與派班，達50床以上規模則能會利潤。蔡淑鳳說，這套工具可行，也已在醫院說明會公布，樂觀預期會有更多醫院加入。她強調，共聘制不只對病家、看護、醫院、人力派遣公司都有好處，因看護都是照顧服務員，也是長照人力的再整合，「有必要推廣，但還需要時間。」●推動看護共聘醫院哪裡找？●北區1.耕莘醫院2.恩主公醫院3.基隆長庚醫院4.臺大醫院新竹分院5.衛福部桃園醫院6.衛福部樂生療養院●中區1.大里仁愛醫院2.光田綜合醫院3.童綜合醫院4.台中榮總埔里分院5.衛福部南投醫院6.衛福部台中醫院7.衛福部彰化醫院8.衛福部豐原醫院●南區1.麻豆新樓醫院2.安泰醫院3.阮綜合醫院4.佳里奇美醫院5.柳營奇美醫院6.建佑醫院7.高雄市立岡山醫院8.健仁醫院9.國軍高雄總醫院左營分院附設民眾診療服務處10.陽明醫院11.衛福部朴子醫院12.衛福部嘉義醫院13.衛福部旗山醫院14.嘉義基督教醫院●東區1.門諾醫院2.台東基督教醫院3.羅東聖母醫院4.台北榮總員山分院5.台北榮總蘇澳分院6.衛福部花蓮醫院註：各家醫院的共聘看護模式可上衛福部住院友善照顧共聘專區查詢(https://dep.mohw.gov.tw/DONAHC/lp-1047-104.html)資料來源／衛福部照護司衛福部推動看護共聘制一年，但許多醫院憂心人事與行政成本還在觀望中。而花蓮門諾醫院早在12年前就開始推行，不過也是經半年磨合期才逐漸步上軌道。 圖／門諾醫院提供 分享 facebook
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